چکیده :
بودجه
ريزي عملياتي به دنبال ايجاد پيوند ميان شاخصهاي عملكرد و تخصيص منابع است بنابراين
حول دو نكته " ارتباط بودجه با نتيجه " و ارتباط شاخص عملكرد و ارزيابي
" مي چرخد.
لذا تحقيق حاضر به بررسي مشكلات
پياده سازي بودجه ريزي عملياتي مي پردازد و به صورت موردي بودجه يك سازمان دولتي را در نظر گرفته و تلاش بر اين است تا مهمترين
شاخصهايي كه مربوط به مشكلات پياده سازي بودجه ريزي عملياتي مي باشند را مورد بررسي
قرارداده و همچنين راه كارهايي را نيز در اين خصوص ارائه دهد. اين موانع را با توجه
به مطالعات ادبياتي صورت گرفته و همچنين نظر متخصصان و كارشناسان در امر بودجه ريزي
و خبرگان "عوامل مديريتي" عنوان شده كه اين عوامل به سه دسته عوامل محيطي،
فني و فرايندي و انساني طبقه بندي مي شود.
روش انجام تحقيق از نوع پيمايشي ـ همبستگي مي باشد و به منظور آزمون فرضيه هاي تحقيق،
اطلاعات مورد نياز از طريق توزيع پرسشنامه بين كل جامعه آماري كه 50 نفر از خبرگان سازمان دولتي (مديران و معاونين)
مورد سنجش قرار مي گيرد. نتايج حاصل از اين
تحقيق نشان مي دهد كه بين پياده سازي بودجه بندي عملياتي با عوامل مديريتي ارتباط معني
دار وجود دارد و مشكلات پياده سازي بودجه بندي عملياتي به ترتيب شاخصهاي عنوان شده
زير 1) عوامل فني و فرايندي 2) عوامل انساني 3) عوامل محيطي با عوامل مديريتي مرتبط مي باشند لذا پيشنهاد گرديده
است در اجراي پياده سازي بودجه عملياتي اين موانع را شناسايي و نسبت به برطرف كردن
آنها اقدام نمود
برچسب ها:
بودجه ریزی عملیاتی بودجه و عملیات عملیات در بودجه نقش بودجه در عملیات تاثیر بودجه ریزی در عملیات بودجه عملیاتی بودجه ريزي عملياتي مشكلات پياده سازي بودجه ريزي عملياتي عوامل محيطي عوامل فني و فرايندي عوامل انساني در پياده سازي بودجه بن