توضیحات:
پایان نامه انتخاب،انتصاب و تغيير مديران و تجارب
كشورهاي مختلف در 76در قالب wordو قابل ویرایش همراه با
توضیحات کامل
بخشی
از مقدمه:
c
در سطوح
مديريتي، چون وظايف مديران، همانند مشاغل مجريان چندان ساختار يافته نيست، شناسايي
افراد شايسته امري بسيار مشكل و پيچيده است. در بسياري از زمينه‌ها، وضعيت كاري مديران
متأثر از عوامل مهار ناپذير است. معمولاًمديران از فرصت‌ها و برخورداري‌هاي شغلي، قدرت
و ثروت بهره‌مندند. در نتيجه امكان تفوق روابط بر ضوابط بيشتر است. لذا اولين و مهم‌ترين
گام در شايسته سالاري، شايسته خواهي است. اين موضوع ، سالهاست كه در كشورهاي غربي در
حال پيگيري است. البته بايد توجه داشت كه شايسته سالاري در تمامي سطوح، در حال پيگيري
است و محدود به سطح مديران نمي‌شود. آنچه مهم است اينكه شايسته سالاري بايد از بالاترين
سطح آغاز گردد. صلاح و فساد هر جامعه‌اي دردست رهبران آنهاست،آن چنان كه اميرالمؤمنين
علي عليه السلام مي‌فرمايند: الناس علي دين ملوكهم.
شايسته
سالاري موضوعي است كه تصور آن موجب تصديق آن مي‌باشد. حكومت انبياء، اوليا وصلحاء همه
وهمه درهمين راستا بوده است. لذا اين اصل در ادبيات ديني تأييد و تأكيد شده است. پيامبر
عظيم الشأن صلي الله عليه وآله در روايتي فرموده‌اند: « من استعمل عاملا من المسلمين
و هو يعلم ان فيهم من هو اولي بذلك منه و اعلم بكتاب الله و سنة نبيه فقد خان الله
و رسوله وجميع المسلمين » اگر فردي، مسلماني را
براي كارهاي حكومت منصوب نمايد و بداند كه در جامعه فردي لايق‌تر و عالم تر
از او به دين وجود دارد، همانا به خداوند و رسول او و بر همه مسلمين خيانت كرده است.
فهرست مطالب:
پيش‌گفتار 3
1) مقدمه: 4
2) وضعيت راهبردي نظام شايسته سالار 5
اهداف: 7
ويژگي‌هاي نظام شايسته سالاري
مطلوب 8
روند مطلوب انتخاب و انتصاب
مديريت 12
ملزومات نظام انتخاب و انتصاب
مديران 13
فرايند شايسته سالاري 15
3) مديران شايسته در نظام جمهوري اسلامي ايران 20
1- جايگاه مديريت 20
2- ويژگي‌هاي شغلي و نقشهاي مديران 21
3- خصوصيات و ويژگي‌هاي فردي مديران 25
4-توانايي‌هاي مديران 30
5- مهارتهاي مديران 32
6- شايستگي‌هاي مديريتي 32
7- جمع‌بندي 35
8- كشف متغيرهاي انتخاب و پرورش مديران درايران 36
4- مطالعات تطبيقي 41
شيوه استخدام و ارتقاء در فرانسه 41
شايسته سالاري در ژاپن 44
شيوه استخدام و ارتقاء در انگليس 46
نظام استخدام و ارتقا در آمريكا 55
نظام شايسته‌سالاري در كره
جنوبي 58
5)جداول: 61
6)منابع: 75
برچسب ها:
پایان نامه انتخاب مدیران پایان نامه انتصاب مدیران پایان نامه تغییر مدیران تجارب مدیران روند مطلوب انتخاب و انتصاب مديريت فرايند شايسته سالاري خصوصيات و ويژگي‌هاي فردي مديران توانايي‌هاي مديران مهارتهاي مديران شايستگي‌هاي مديريتي