توضیحات:
پاورپوینت رشته مدیریت- نظارت در عملکرد
مدیران در 57 صفحه در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش همراه با جزئیات کامل
قسمتی
از متن:
تقریباً
هر سازمانی دارای یک سیستم مدیریت عملکرد است که از آن انتظار می رود اهدافی مهم را
در زمینه مدیریت سرمایه انسانی برآورده سازد. اهداف مزبور غالباً عبارتند از برانگیختن
افراد در جهت عملکرد مطلوب، کمک به افراد در جهت گسترش مهارتهایشان، ایجاد فرهنگ عملکرد،
تعیین اینکه چه کسی مستحق ارتقاء می باشد، تصمیم گیری درباره افرادی که عملکرد ضعیفی
دارند و کمک به اجرای استراتژی های کسب و کار.
شکی نیست
که سیستم مدیریت عملکردی کـه بتواند به این اهداف جامه عمل بپوشاند، می تواند کمک مهمی
به اثربخشی سازمان نماید. اما اینکه چه چیزی یک سیستم مدیریت عملکرد را به سیستمی کارآمد
مبدل می سازد، چندان روشن نیست.
توجه
به معیارهای همه جانبه و استراتژی ها و آرمانهای سازمان، از لوازم یک سیستم مدیریت
عملکرد جامع می باشد. چنین رویکردی در ارزیابی عملکرد، به یک ارزیابی واقعی، منصفانه
و قابل اتکا خواهد انجامید.
فهرست مطالب:
نظارت بر عملکرد مدیران
ارزیابی عملکرد از دیدگاه سیستمی
مبانی مدیریت عملکرد
الگوی تکاملی کارکنان
سازمان و فرهنگ مشارکتی
ساختار الگوی تعالی قابلیت کارکنان
فرایند سلسله مراتبی
مروری بر ادبیات و تاریخچه
ارتباط آموزش با بهبود عملکرد
عملکرد سازمانی
اصول ارزشیابی توانمند ساز
مقدمه
مختصات طرح ارزشیابی توصیفی
تاکید بر اهداف آموزش و پرورش
به جای تاکید بر محتوای کتابها
محور اول: تغییر تاکید از ارزشیابی
پایانی به ارزشیابی تکوینی
محور دوم: تغییر مقیاس فاصله ای
(۲۰ – ۰) به مقیاس تربیتی (در حد انتظار، نزدیک به انتظار، نیازمند تلاش بیشتر)
محور سوم: تنوع بخشی به ابزارهای
جمع آوری اطلاعات
محور چهارم: تغییر در ساختار کارنامه
محور پنجم: تغییر در مرجع تصمیم
گیرنده درباره ارتقاء دانش آموزان
منابع انجام ارزشیابی توصیفی یا
اصیل و همه جانبه
الف- استانداردهای اخلاقی و قانونی
ب- سود بخشی سنجش
پ- استانداردهای قابلیت اجرا
ت- استاندادرهای دقت و صحت
برچسب ها:
نظارت بر عملکرد مدیران ارزیابی عملکرد مدیران از دیدگاه سیستمی مبانی مدیریت عملکرد الگوی تکاملی کارکنان سازمان و فرهنگ مشارکتی ساختار الگوی تعالی قابلیت کارکنان فرایند سلسله مراتبی مدیران مروری بر ادبیات و تاریخچه ارتباط آموزش با بهبود عملکرد عملکرد س