ابزار هدایت به بالای صفحه

توضیحات:

طرح کارآفرینی و طرح توجیهی کسب و کار راه اندازي كتابفروشي در 29 صفحه در قالب word و قابل ویرایش همراه با توضیحات کامل

چکیده:

طرحی که برای ارائه تهیه شده در رابطه با یک مغازه لوازم التحریر می‌باشد که مالکیت آن شخصی می‌باشد ودر متراژی حدود ۳۸ متر دایر می‌باشد مکان این مغازه واقع در رجائی شهر کرج می باشدکه با توجه به بافت جمعیتی از روند رو به رشدی در رابطه با کسب درآمد برخوردار است

خدماتی که این مغازه ارائه می‌کند شامل فروش انواع لوازم التحریر اداری مهندسی، طراحی، گرافیک فانتزی فروش انواع کتاب ادبی،رمان، روان شناسی ،کمک درسی، کنکوری وهمچنین فروش انواع بازی فکری وسرگرمی ووسایل کمک آموزشی ساعات کاری این مغازه از ساعت ۳۰/۷ تا ۳۰/۱۳ و از ۱۶ تا ۲۲ می‌باشد.

مشتریان

مشتریان این مغازه از همه قشری هستند ولی بیشتر قشر دانشجو ومحصل می‌باشد ولی در کل کارپردازان شرکت ها بانک ها موسسات علاقمندان کتاب و همچنین کودکان ودر کل هر فردی روزی کاروش به این صنف واین شغل می خورد.

در ابتدای افتتاح این مغازه باتوجه به ناشناخته بودن وجود یک رقیب قدیمی در نزدیکی مغازه حرکت کند ونامطمئنی وجودداشت ولی در ادامه با تکمیل کردن اجناس مورد تقاضای مشتری وهمچنین رفتن رقیب از آن محل جا برای رشد بیشتر باز شد و مغازه رشد صعودی پیدا کرده ولی این هدف ما نبوده ونخواهد بود زیرا شعار ما این است که کار را به جایی برسانیم کد مشتری محل خرید خود را در جه اول مغازه ما بداند این امر سر نمی شود با تلاش وکوشش فراوان در تهیه وتکمیل اجناس، قیمت مناسب برخورد خوب وعوامل دیگر

۱-۲ مدیریت:

مدیریت این مغازه برعهده خودم می‌باشد که دراین امر یک نفر بصورت تمام وقت کمک می‌کند و برای افرایش انگیزه در او یک حقوق ثابت بعلاوه یک درصد از فروش را برایش در نظر گرفته ام که موجب می‌شود تلاش بیشتری انجام دهد در رابطه با سابقه کار من از سال ۷۶ مشغول به این کار هستم وتقریبا یک سابقه کاری خوب دارم در رابطه با شاخص های کلید ی مالی طرح باید ذکر چند عامل را یادآور  شوم که یک به یک به آن می پردازیم

عوامل کلیدی موفقیت۱-۳

۱-جوری جنس:

چون در این شغل با تعداد اجناس وتنوع لوازم روبرو هستیم باید سعی شود که مشتری بطور کامل لوازم خود را تهیه کند وبه چند مغازه مراجعه نکند این باعث می‌شود که مشتری بطور ثابت از یک جا خرید کند در صنف لوازم التحریر به تنهایی هفت هزار قلم جنس است که اگر تنوع این محصولات را به آن اضافه کنیم متوجه خواهیم شدکه با چه حجم گسترده محصول روبرو هستیم ک این البته بجز عناوین کتاب ولوازم جانبی است پس ابتدا باید یک برنامه ریزی برای تهیه جنس و گرفتن نمایندگی از شرکت های صاحب محصول کرد که ما با گرفتن نمایندگی از ۵ شرکت PeNTEl , STAEDTELR , FabercateL, papco ,casio الباقی اقلام از بازار رسمی بر رفع نیاز مشتری های خود کرده ایم

۲-مذاکره با شرکتها –مدارس وکارخانجات بانک ها دفاتر مهندسی مطب های پزشکی ومجتمع های تجاری مبنی  بر تهیه اجناس مورد نیاز آنها با قیمت کمتر وارسال به محل سعی در فروش اجناس عمده با سود کمتر که بخش وسیعی از فروش مغازه به مشتریانی اینچنین بستگی دارد

۳-تبلیغات بصورت نایلون های فانتزی، پخش تراکت، هدایای تبلیغاتی  واهدای آنها بصورت رایگان به مشتری وغیره

۴-برخورد مناسب با مشتری وعمل این شعار که همیشه حق با مشتری است.

فهرست مطالب:

چکیده   ۲

مشتریان   ۲

۱-۲ مدیریت:   ۳

عوامل کلیدی موفقیت۱-۳   ۳

۲-۰ :خلاصه ای از شرکت:   ۵

۲-۱مالکیت شرکت:company owener ship   ۶

۲-۲ شروع فعالیت: start up summary   ۶

سرمایه ثابت:   ۶

۲-۳ جایگاه یا محل جغرافیایی شرکت وتسهیلات مربوط به شرکت company Leations and facilities   ۷

۳-۰ خدمات،چه محصولات و خدماتی ارائه می دهد services   ۷

۳-۱ مقایسه رقابتی competivtive comparison   ۸

۳-۲چگونگی انجام فروش sales Literature   ۹

۳-۳نحو –اجرا-انجام کار ful Filment   ۱۰

۳-۴ تکنولوژی Technology   ۱۰

۳-۵خدمات آینده Future  services   ۱۱

۴-۰خلاصه تجزیه وتحلیل شرکتmarket  Analysis summary   ۱۱

۴-۱بخش بندی بازار market segmentation   ۱۱

۴-۲استراتژی بخش بازار هدف Tavget murket segment strategy   ۱۲

۴-۲-۱نیازهای بازار market needs   ۱۳

۴-۲-۲ روند های بازار market trends   ۱۳

۴-۲-۳ رشد بازار market Gronth   ۱۳

۵-۰ استراتژی مرحله عملیات اجرایی strategyanl implemention summary   ۱۳

۵-۱ لبه رقابتی competive Edge   ۱۴

استراتژی بازاریابی marketing stra tegy   ۱۵

۵-۲-۱تعیین جایگاه محصول در صنعت Positioning statement   ۱۵

۵-۲-۲ استراتژی قیمت گذاری pricing strategy   ۱۵

۵-۲-۳استراتژی فروش یا تبلیغات prometion strategy   ۱۶

۵-۲-۴ استراتژی توزیع Distribution strategy   ۱۷

۲۲۸۰۰۰۰۰   ۱۷

۵-۲-۵برنامه های بازاریابی Marketing programs   ۱۸

۵-۳ پیش بینی فروش sates forecast   ۱۸

برنامه های عملیاتی فروش sates programs   ۱۹

۵-۴ ائتلاف های استراتژیک strategic Aliances   ۲۰

۶-۰ خلاصه مدیریت طرح manangment sumary   ۲۰

۶-۱ ساختار سازمانی vganizational structure   ۲۰

۶-۲سیستم مدیریتی management team   ۲۰

۶-۳ کمبودهای سیستم مدیریتی management teumcaps   ۲۰

۶-۴ برنامه نیروی انسانی personnel plan   ۲۱

۷-۰ برنامه مالی(طرح مالی)   ۲۲

۷-۱ فرضیات کلیدی پروژه :   ۲۲

۷-۲ شاخص های مالی کلیدی پروژه :   ۲۳

نمودار پیش بینی فروش   ۲۳

نمودار هزینه عملیاتی:   ۲۵

محاسبه NPV:                      NPV  PVCIF –PVCOF   ۲۷

پیش بینی سود:   ۲۸