توضیحات:
دانلود مقاله با ترجمه فارسی کارایی و تخصص مدیریت تغییر
در یک سازمان عمومی: رهبری تحول و یک ساختار سازمانی بوروکراتیک- The effectiveness and specificity of change management
in a public organization: Transformational leadership
and a bureaucratic organizational structure-
در 10 صفحه لاتین و 26 صفحه ترجمه فارسی /متن: تحقیقات گستردهای درزمینهی مدیریت
تغییر سازمانی مربوط به بخش خصوصی وجود دارد. بااینحال، مطالعات اخیر نشان میدهند
که زمینهی اختصاصی سازمانهای عمومی ممکن است برای تغییر سازمانی مدیریت پیامدهایی
داشته باشند. این مطالعه نیز به بررسی میزان تأثیر روشهای تغییر مختلف و رهبری تحول
ناظران مستقیم بر پیادهسازی بهینهی تغییر
سال چاپ: 2014
محل انتشار:
Elsevier, European Management Journal
چکیده:
تحقیقات
گستردهای درزمینهی مدیریت تغییر سازمانی مربوط به بخش خصوصی وجود دارد. بااینحال،
مطالعات اخیر نشان میدهند که زمینهی اختصاصی سازمانهای عمومی ممکن است برای تغییر
سازمانی مدیریت پیامدهایی داشته باشند. این مطالعه نیز به بررسی میزان تأثیر روشهای
تغییر مختلف و رهبری تحول ناظران مستقیم بر پیادهسازی بهینهی تغییر سازمانی در سازمانهای
عمومی میپردازد و بررسی میکند که تا چه اندازه ساختار بوروکراتیک سازمانهای عمومی،
پیادهسازی تغییر سازمانی را اختصاصی میکنند. پیادهسازی یک تغییر سازمانی در یک سازمان
عمومی هلندی با استفاده از روشها و تکنیکهای کمّی موردمطالعه قرار گرفت. نتایج نشان
میدهند که سازمانهای بوروکراتیک ممکن است به شکلی بهینه به پیادهسازی تغییر سازمانی
با هردو روش تغییر نوظهور و برنامهریزیشده بپردازند. تأثیر رهبری تحول نیز به نوع
روش تغییر و ساختار سازمانی وابسته است. رفتار
رهبری تحول سرپرستهای مستقیم تأثیر اندکی بر فرآیندهای برنامهریزیشدهی تغییر دارد
ولی در فرآیندهای تغییر یک زمینهی غیر بوروکراتیک ضروری است. اگرچه بحث مربوط به مدیریت
تغییر بیشتر بر رهبری مدیران ارشد متمرکز است، نقش رهبری سرپرستهای مستقیم نباید در
طول تغییر سازمانی در سازمانهای عمومی نادیده گرفته شود.
©
2013 Elsevier
Ltd. تمام حقوق محفوظ است.
کلمات
کلیدی: مدیریت تغییر، رهبری، ساختار سازمانی، سازمانهای بخش عمومی
The
effectiveness and specificity of change management in a public organization:
Transformational leadership and a bureaucratic organizational
structure
a b s t r a
c t
There is an
extensive private sector literature on organizational change management.
However, recent studies have suggested that the specific context of public
organizations may have consequences for the management organizational change.
This study examines to what extent different change approaches and
transformational leadership of direct supervisors contribute to the effective
implementation of organizational change in public organizations, and to what
extent the bureaucratic structure of public organizations makes the
implementation of organizational change s3pecific. The implementation of an organizational
change in a Dutch public organization is studied using quantitative methods and
techniques. The results
indicate that bureaucratic organizations may effectively implement
organizational change with both planned and emergent change approaches. The
contribution of transformational leadership depends on the type of change
approach and organizational structure. Transformational leadership behavior of
direct supervisors contributes little to planned processes of change, but is
crucial in emergent processes of change in a non-bureaucratic context. Although
the literature on change management mostly emphasizes the leadership of senior
managers, the leadership role of direct supervisors should not be overlooked
during organizational change in public organizations.
Keywords:
Change
management,Leadership,Organizational structure,Public
sector organizations
دانلود رایگان فایل لاتین مقاله
برچسب ها:
دانلود مقاله مدیریت تغییر مقاله ساختار سازمانی مقاله سازمانهای بخش عمومی تحقیق و مقاله سازمانهای بوروکراتیک دانلود مقاله ترجمه شده رهبری مدیریت رهبری تحول مدیریت تغییر سازمانی تغییر سازمانی مدیریت ساختار بوروکراتیک سازمانهای عمومیرهبری مد