توضیحات:
پایان نامه بررسي چگونگي مديريت
و تاثير آن بر عملكرد كاركنان/ در 130 صفحه در قالب word و قابل ویرایش همراه با پرسشنامه و آزمون و تجزیه
تحلیل و فرضیه.
متن:
مولفه هاي جز دستمزد وجود دارند
كه نيروي كار برتر را حفظ مي كند عاملي ديگري جزء بهاي نازل كالا نيز وجود دارند كه
مشتريان خود را حفظ مي نمايند همچنين در توسعه و اقتصاد كشور به جزء ثروت و منابع موجود
در آن عوامل وجود دارند كه پيشرفت را تضمين مي كند. چه بسا كشورهايي كه با در دست داشتن
معادن، منابع مختلف از جمله كشور هاي با درآمد كم و اقتصاد ضعيف تك محصولي به شمار
مي روند و كشورهاي كه با فقر منابع طبيعي داراي اقتصادي كار آمد و تاثير گذار مي باشند
و البته فاكتور اصلي و مهم ديگري به نام مديريت نيز به كمك مي آيد.
مديريتي، يك مديريت صحيح محسوب
مي شود كه يك مديريت موثر مي باشد. مديريت موثر جزء منابع اصلي توسعه ملتها شده است
و مهمترين منابع لازم براي توسعه ملتها است. اعمال مديريت توسط مدير در موفقيعت يك
سازمان نقش بسزايي دارد هر چه سازمان پيچيده تر باشد نقش مديريت دشوار تر خواهد شد.
مديريت يعني تصميم گيري در زمان مناسب با افراد مناسب در جاي كه فعاليت در آن جريان
دارد.
مديران موثر، رهبران موثري
هستند كه با اعمال مديريت اصلي و كار آمد خود مي تواند نقش به سزايي در جامعه از طريق
مشاركت در صنايع و ارائه خدمت مطلوب ايفاء نمايند و مديران موثر و موفق مديرانی هستند
كه ملبس به جامعه علم و تجربه باشند ديگر زمان آن كه مدير در يك برج بلند و لوكس بنشيند
و از راه دور كنترل و دستور دهد سپري گرديده است حال زمان آن فرا رسيده است.
فرضيه هاي تحقيق:
1- رابط معنا داري بين مشاركت
کارکنان و افزايش عملكرد آنها وجود دارد.
2- رابطه معنا داري بين به
كارگيري آموزش در سازمان و افزايش كارآيی كاركنان وجود د ارد.
3- رابطه معنا داري بين به
كار گيري پرداخت حقوق و مزايا متناسب با عملكرد كاركنان سازمان وجود دارد.
و...
هدف تحقيق:
تعهد سازماني عامل بسيار مهمي
براي درك و فهم رفتار سازماني و پيش بيني كننده خوبي براي تمايل به باقي ماندن در شغل
مي باشد تعهد و پايبندي مانند رضايت شغلي، دو نگرش كلي نزديك به هم و در ارتباط با
هم مي باشند كه به رفتارهاي مهمي در سازمان مي انجامد بسياري از اين رفتارها در جهت
افزايش بهبود سازماني بوده و باعث پيشرفت و ترقي سازمان مي شوند. نظم در كار، مشاركت
در امور مختلف سازمان، پذيرش مسئوليت، عدم ترك كار و عدم غيبت از جمله عوامل و پيامدهاي
مثبت تعهد بالا مي باشد كه اين پيامدها در جهت بهبود و پيشرفت سازمان نقش اساسي دارند.
چرا كه كارمنداني كه رفتارهاي فوق را بروز دهند مدت زمان ...
ضرورت تحقيق
امروزه ايران از لحظ زماني
در موقعيتي قرار دارد كه تمايل و تلاش خود را به سوي صنعتي شدن معطوف كرده است اما
وجود ابرقدرت هاي مخالف و تحريم هاي آنها از يك طرف و ضعف مديريتي كه امروزه در كشور
وجود دارد از طرف ديگر مانع پيشرفت كشور شده است...
محدوديت ها و مشكلات تحقيق
در جريان اين تحقيق البته مشكلات
و موانعي وجود داشت كه به شرح زير بيان مي شود:
1- كمبود منابع به طوري كه
كتابخانه ها تا يك حدي مجاز به تحويل كتاب بوده اند.
2- شرايط سخت پخش پرسشناسه
ها در سازمان ها بطوري كه خيلي افراد از همكاري سر باز مي زدند.
3- وقت بسيار كمي كه براي اين
تحقيق وجود داشت.
فهرست مطالب:
فصل اول: كلیات تحقیق
مقدمه
فرضیه های تحقیق
هدف تحقیق
ضرورت تحقیق
محدودیت ها و مشكلات تحقیق
تعریف واژه ها و اصطلاحات
فصل دوم: ادبیات موضوع
تاریخچه موضوع
مدیریت در دوران باستان
تعریف مدیریت
اهمیت مدیریت
مدیر و مدیریت موفق و موثر
سطوح مدیریت
مهارتها ی مدیریتی
نقش های مدیریتی
مدیریت مشاركتی
فلسفه مدیریت مشاركتی
پیش نیازهای نظام مشاركت
مزایای حاصل از مدیریت مشاركتی
محدودیت های مدیریت مشاركتی
انواع برنامه های مدیریت مشاركتی
1- نظام پیشنهادها
مراحل پیاده سازی نظام پیشنهادها
2-نظام مدیریت كیفیت جامع
اركان مدیریت كیفیت جامع
فلسفه ادوارد (دمینك)
3-گروه های كنترل كیفی
پیش فرض ها وفلسفه كنترل كیفی و چگونگی شكل گیری
گروه كنترل كیفی تاثیر اهداف آن
4- تیم های خودگردان
5- طراحی های مالكیت كاركنان
6- مدیریت بر مبنای هدف
7- دیگر برنامه های مدیریت مشاركتی
مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی، كارمند یابی و گزینش
استخدام
2- آموزش و توسعه نیروی انسانی
3- نظام ارزیابی عملكرد نیروی انسانی
4- نظام جبران خدمات و انگیزه
اهداف
5- برنامه ریزی و پرورش مسیر پیشرفت شغلی
6- بهبود ارتباطات منایع انسانی
عناصر فراگرد ارتباطات
عناصر فرستنده یا منبع خبر
به رمز تبدیل نمودن و خارج ساختن از رمز
دریافت كننده
بازخور
موانع ارتباطات موثر
اثرهای دراكی
مفاهیم کلمات
تفاوت در سطح سازمانی
دیگر موارد
موارد دیگر در مورد ارتباطات
7- نظام ایمنی و سلامتی كاركنان
نظام حقوق و مزایا
شرح شغل
روش طبقه بندی
نظریه های متداول در زمینه حقوق و دستمزد
1- نظریه عرضه و تقاضا
2- نظریه هزینه زندگی
3- نظریه قدرت پرداخت
4- نظریه كارائی
الف: روش های تعیین مزد كاران انفرادی
1- روش كار مزدی تكه كاری
2-روش پرداخت بر مبنای استانداردها
ب: روش های مزد كارانه گروهی
ج: روش های تعیین مزد كارانه سازمانی:
د: طرح های تشویقی سرپرستان
رهبری اثر بخش
هر سربازی حق دارد یك فرمانده لایق داشته باشد
رهبری
منظور از
رهبری و ویژگی های آن
فرق رهبری با مدیریت
منابع قدرت رهبری
وظایف رهبری
ویژگی های یك رهبر موثر
سبك های عمده رهبری
سبك رهبری اثر بخش از دیدگاه فیدلر
نظریه سبك رهبری رینسیس لیكرت
مدل شبكه رهبری یا سبك سنجش رهبری
تلحیلی در زمینه اثر بخشی رهبری سازمانی
انگیزش
تعریف انگیزش
تئوریهای انگیزش
تئوری سلسله مواتب نیازهای مازلو
تئوری دو عاملی هرزبرگ
تئوری های نیازهای زیستی و تعلق و رشد
تئوری انتظار روم
تئوری برابری
تئوری تقویت انگیزش
مدیریت و انگیزش
شكاف وابستگی
اندازه گیری میزان بهره وری
پنج مرحله برای كامیابی
فصل سوم: روش تحقیق
فرضیات
تعریف فرضیه
فرضیه های این تحقیق
جامعه آماری و نمونه گیری
تعریف جامعه آماری
جامعه آماری این تحقیق
تعریف نمونه گیری
انواع نمونه گیری
نمونه گیری این تحقیق
روش های تحقیق
تعریف روش تحقیق
انواع روش های تحقیق
روش بكار گرفته شده در این تحقیق
روش های جمع آوری اطلاعات
مشاهده
پرسشنامه
مصاحبه
روش آماری
سیستم كتابداری
روش جمع آوری اطلاعات این تحقیق
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل اطلاعات
تجزیه و تحلیل فرضیه ها با جدول فراوانی و رسم
نمودار ستونی
تجزیه و تحلیل فرضیه اول
تجزیه و تحلیل فرضیه دوم
تجزیه و تحلیل فرضیه سوم
تجزیه و تحلیل فرضیه چهارم
تجزیه و تحلیل و فرضیه پنجم
فصل پنجم: نتیجه گیری
نتایج این تحقیق
نتیجه فرضیه اول
نتیجه فرضیه دوم
نتیجه فرضیه سوم
نتیجه فرضیه چهارم
نتیجه فرضیه پنجم
ارائه پیشنهادات
منابع و مأخذ
دیگر منابع
پیوست (پرسشنامه)
برچسب ها:
دانلود رایگان پایان نامه مدیریت پایان نامه مدیریت عملکرد کارکنان تاثیر مدیریت بر عملکرد کارکنان بررسی چگونگی مدیریت نحوه برنامه ریزی در سازمان دانلود تحقیق مدیریت دولتی دانلود پایان نامه مدیریت دولتی نقش های مدیریتی مدیریت مشارکتی محدودیت ه