صفحه محصول - تحقیق اصول هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)

توضیحات:

هزینه یابی بانک ملت - اصول هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)

چکیده:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) تکنیکی است برای تخصیص دقیق منابع مستقیم و غیرمستقیم یک سازمان بر مبنای میزان مصرف آنها در فعالیت های صورت گرفته. در این مقاله به بررسی مبانی و مزایای ABC پرداخته و نمونه هایی از کاربردهای آن نیز ارائه می گردد. در واقع ABCیک روش هزینه یابی است که اطلاعات مفیدی درباره سهم هر کدام از مشتریان در مجموع سودآوری شرکت به مدیران ارائه می دهد. همچنین این روش به مدیران کمک می نماید تا راههای ارتقای عملکرد و اجرای استراتژیهای صحیح سودآور را شناسایی نمایند. یکی از مهمترین توانایی های ABC تبیین این موضوع است که هزینه های کلی مرتبط با خدمات مورد تقاضای مشتریان نقشی حیاتی در تعیین سهم هر یک از مشتریان در سود خالص دارند.

مطالعات نشان می دهند که تنها حدود 20% مشتریان برای شرکت سودآور هستند، 60% آنها در نقطه سر به سر و 20% باقیمانده باعث کاهش سودآوری می شوند. آیا شناسایی مشتریانی که بیش از سودآوری می توانند برای شرکت زیان ده و دردسر ساز باشند جالب نیست؟

مقدمه:

ABC در چند سال اخیر تاثیر بسیاری در هزینه یابی تولیدات داشته است. ایده ABC، جدید نمی باشد و همگام با مدیریت هزینه یابی سنتی پیشرفت نموده است. هکرت (heckret) لغات منابع، فعالیت ها، محرک فعالیت ها، برای بحث درمورد چگونگی تخصیص هزینه های لجستیک را در نوشته های مربوط به هزینه یابی در سال1940 به کاربرده بود. اکثر کاربرد های ABC در ابتدا بر روی محیط تولیدی (بخاطر تعیین دقیق هزینه محصولات) تمرکز دارند. اگر چه بسیاری از صنایع خدماتی، ازجمله لجستیک، در چندسال اخیر در اکثر موارد ذکر شده شروع به اجرای ABC نموده اند. دراکر (Drucker) عنوان می دارد که ABC ممکن است بیشترین تاثیر را در صنایع خدماتی داشته باشد. او بیان می دارد که ABC در آینده ابزاری خواهد بود که نیاز به مدیریت صحیح خواهد داشت. تغییرات فناوری ، از ویژگیهای منحصر بفرد محیط تجاری پویا است ، علاوه برآن تغییرات شگرف در رقابت ، نیازهای مشتریان ، جهانی شدن تولید و فروش ، اهمیت یافتن کیفیت و تولید با ویژگی خاص و معرفی نگرش کنترل کیفیت جامع