طرح توجیهی کسب و کار راه اندازی کتابفروشی

توضیحات:

طرح کارآفرینی و طرح توجیهی کسب و کار راه اندازی کتابفروشی در 29 صفحه در قالب word و قابل ویرایش همراه با توضیحات کامل

چکیده:

طرحی که برای ارائه تهیه شده در رابطه با یک مغازه لوازم التحریر می باشد که مالکیت آن شخصی می باشد ودر متراژی حدود 38 متر دایر می باشد مکان این مغازه واقع در رجائی شهر کرج می باشدکه با توجه به بافت جمعیتی از روند رو به رشدی در رابطه با کسب درآمد برخوردار است

خدماتی که این مغازه ارائه می کند شامل فروش انواع لوازم التحریر اداری مهندسی، طراحی، گرافیک فانتزی فروش انواع کتاب ادبی،رمان، روان شناسی ،کمک درسی، کنکوری وهمچنین فروش انواع بازی فکری وسرگرمی ووسایل کمک آموزشی ساعات کاری این مغازه از ساعت 30/7 تا 30/13 و از 16 تا 22 می باشد.

مشتریان

مشتریان این مغازه از همه قشری هستند ولی بیشتر قشر دانشجو ومحصل می باشد ولی در کل کارپردازان شرکت ها بانک ها موسسات علاقمندان کتاب و همچنین کودکان ودر کل هر فردی روزی کاروش به این صنف واین شغل می خورد.

در ابتدای افتتاح این مغازه باتوجه به ناشناخته بودن وجود یک رقیب قدیمی در نزدیکی مغازه حرکت کند ونامطمئنی وجودداشت ولی در ادامه با تکمیل کردن اجناس مورد تقاضای مشتری وهمچنین رفتن رقیب از آن محل جا برای رشد بیشتر باز شد و مغازه رشد صعودی پیدا کرده ولی این هدف ما نبوده ونخواهد بود زیرا شعار ما این است که کار را به جایی برسانیم کد مشتری محل خرید خود را در جه اول مغازه ما بداند این امر سر نمی شود با تلاش وکوشش فراوان در تهیه وتکمیل اجناس، قیمت مناسب برخورد خوب وعوامل دیگر

1-2 مدیریت:

مدیریت این مغازه برعهده خودم می باشد که دراین امر یک نفر بصورت تمام وقت کمک می کند و برای افرایش انگیزه در او یک حقوق ثابت بعلاوه یک درصد از فروش را برایش در نظر گرفته ام که موجب می شود تلاش بیشتری انجام دهد در رابطه با سابقه کار من از سال 76 مشغول به این کار هستم وتقریبا یک سابقه کاری خوب دارم در رابطه با شاخص های کلید ی مالی طرح باید ذکر چند عامل را یادآور  شوم که یک به یک به آن می پردازیم

عوامل کلیدی موفقیت1-3

1-جوری جنس:

چون در این شغل با تعداد اجناس وتنوع لوازم روبرو هستیم باید سعی شود که مشتری بطور کامل لوازم خود را تهیه کند وبه چند مغازه مراجعه نکند این باعث می شود که مشتری بطور ثابت از یک جا خرید کند در صنف لوازم التحریر به تنهایی هفت هزار قلم جنس است که اگر تنوع این محصولات را به آن اضافه کنیم متوجه خواهیم شدکه با چه حجم گسترده محصول روبرو هستیم ک این البته بجز عناوین کتاب ولوازم جانبی است پس ابتدا باید یک برنامه ریزی برای تهیه جنس و گرفتن نمایندگی از شرکت های صاحب محصول کرد که ما با گرفتن نمایندگی از 5 شرکت PeNTEl , STAEDTELR , FabercateL, papco ,casio الباقی اقلام از بازار رسمی بر رفع نیاز مشتری های خود کرده ایم

2-مذاکره با شرکتها –مدارس وکارخانجات بانک ها دفاتر مهندسی مطب های پزشکی ومجتمع های تجاری مبنی  بر تهیه اجناس مورد نیاز آنها با قیمت کمتر وارسال به محل سعی در فروش اجناس عمده با سود کمتر که بخش وسیعی از فروش مغازه به مشتریانی اینچنین بستگی دارد

3-تبلیغات بصورت نایلون های فانتزی، پخش تراکت، هدایای تبلیغاتی  واهدای آنها بصورت رایگان به مشتری وغیره

4-برخورد مناسب با مشتری وعمل این شعار که همیشه حق با مشتری است.

فهرست مطالب:

چکیده   2

مشتریان   2

1-2 مدیریت:   3

عوامل کلیدی موفقیت1-3   3

2-0 :خلاصه ای از شرکت:   5

2-1مالکیت شرکت:company owener ship   6

2-2 شروع فعالیت: start up summary   6

سرمایه ثابت:   6

2-3 جایگاه یا محل جغرافیایی شرکت وتسهیلات مربوط به شرکت company Leations and facilities   7

3-0 خدمات،چه محصولات و خدماتی ارائه می دهد services   7

3-1 مقایسه رقابتی competivtive comparison   8

3-2چگونگی انجام فروش sales Literature   9

3-3نحو –اجرا-انجام کار ful Filment   10

3-4 تکنولوژی Technology   10

3-5خدمات آینده Future  services   11

4-0خلاصه تجزیه وتحلیل شرکتmarket  Analysis summary   11

4-1بخش بندی بازار market segmentation   11

4-2استراتژی بخش بازار هدف Tavget murket segment strategy   12

4-2-1نیازهای بازار market needs   13

4-2-2 روند های بازار market trends   13

4-2-3 رشد بازار market Gronth   13

5-0 استراتژی مرحله عملیات اجرایی strategyanl implemention summary   13

5-1 لبه رقابتی competive Edge   14

استراتژی بازاریابی marketing stra tegy   15

5-2-1تعیین جایگاه محصول در صنعت Positioning statement   15

5-2-2 استراتژی قیمت گذاری pricing strategy   15

5-2-3استراتژی فروش یا تبلیغات prometion strategy   16

5-2-4 استراتژی توزیع Distribution strategy   17

22800000   17

5-2-5برنامه های بازاریابی Marketing programs   18

5-3 پیش بینی فروش sates forecast   18

برنامه های عملیاتی فروش sates programs   19

5-4 ائتلاف های استراتژیک strategic Aliances   20

6-0 خلاصه مدیریت طرح manangment sumary   20

6-1 ساختار سازمانی vganizational structure   20

6-2سیستم مدیریتی management team   20

6-3 کمبودهای سیستم مدیریتی management teumcaps   20

6-4 برنامه نیروی انسانی personnel plan   21

7-0 برنامه مالی(طرح مالی)   22

7-1 فرضیات کلیدی پروژه :   22

7-2 شاخص های مالی کلیدی پروژه :   23

نمودار پیش بینی فروش   23

نمودار هزینه عملیاتی:   25

محاسبه NPV:                      NPV  PVCIF –PVCOF   27

پیش بینی سود:   28