نقش سیگمای ناب در ناب سازی واحد های صنعتی

توضیحات:

مقاله و تحقیق نقش سیگمای ناب در  ناب سازی واحد های صنعتی در 18صفحه در قالب pdf و دارای قابلیت کپی از متن و تهیه شده از برگزیده ترین مقالات همراه با جزئیات کامل

چکیده:

ناب سازی یک واحدتولیدی یعنی ایجادیک تغیر و هرتغییر دریک  سازمان نیازمند افراد است درواقع تولید ناب بیش ازآنکه مجموعه ای ازشیوه ها وروش ها برای حذف اتلاف باشد یک تغییرفرهنگ درسازمان است که البته نتیجه آن حذف اتلاف ها وکاهش هزینه خواهد بود آنچه باعث اجرای ابزارهای ناب و رشد نظام مدیریت ناب میشود تفکر ناب است فرهنگ یا تفکر ناب فرهنگی است که باانگیزش درونی افراد یک فضای پذیرش تغییر را خلق می کند خلق یک فرهنگ ناب وقتی موثرتر است که افراد درک کنند که چرا کاری را به یک روش مشخص انجام میدهند بنابراین مدیریت فرهنگ سازمانی و پرورش کارکنان آگاه و متعد که مسئولیت پذیرو پاسخگو هستند اساس حرکت به سوی نظام مدریت ناب است. امروزه شش سیگما به عنوان روشی شناخته میشود که دارای اصولی نیرومند و ابزارهای آماری توانـا بـرای کـشف علـل ریشهای به منظور حذف ضایعات و کاهش تغییرات است. از سوی دیگر با به کارگیری متدلوژی ناب در پی بهبـود سـریع جریان ارزشافزا و حذف اتلافات در سازمان هستیم. ترکیب دو متدلوژی شـش سـیگما و نـاب، سـازمان را قـادر خواهـد ساخت تا از روشی قدرتمند سود برد که هم دارای ابزارهایی کاربردی برای جمع آوری داده ها و حل مشکلات است و هـم توانایی تسریع در بهبود فرآیند را دارد.

فهرست مطالب:

چکیده    1

1- مقدمه           2

2- تولید  ناب       2

3- شش سیگما  4

4- ناب سازی و شش سیگما         6

5- شش سیگمای ناب      8

5-1 عناصر کلیدی 10

5-1-1 ندای مشتری و CTQ            11

5-1-2 سنجه ها ( معیارها )           11

5-1-3 حذف اتلافات و فعالیت هایی که ارزشافزایی ندارند         12

5-1-4 فرآیند        12

5-1-5  تغییرات ناخواسته   12

5-1-6 جریان های ارزش افزا           13

5-1-7 فرآیند بهبود DMAIC 13

5-2 نقشهای کلیدی         13

5-3 خصوصیات  بارز شش سیگمای ناب       15

5-4- نتایج حاصل از بکارگیری شش سیگمای ناب       16

6- نتیجه گیری     16

منابع و مراجع :    17