تهیه مدل کسب و کار برای سیستم ( MIS )

توضیحات:

تحقیق و پژوهش تهیه مدل کسب و کار برای سیستم ( MIS )در 59 صفحه در قالب word و قابل ویرایش همراه با توضیحات کامل

مقدمه:

چيزي كه در دنياي تجارت امروز اهميت كمتري به آن داده مي‌شود، مدل كسب و كار و يا همان Business Model است.

Business Model  مي ‌تواند نقش الگو و خط‌كش را در هر تجارتي بازي كند.

يك Business Model  خوب كه معمولا از يك پاراگراف هم بيشتر نمي‌شود، مدل كسب درآمد و چگونگي دستيابي به آن را مشخص مي‌كند.

بديهي است كه اگر در روز نخست تصوير درستي از Business Model  خود نداشته باشيم، خيلي سريع از مسير واقعي و اصلي خود دور شويم.

تصميم گیری شده است تا در راستاي ارتقاء جايگاه Business Model   و بالا بردن اهميت آن در تجارت و نحوه گسترش آن خصوصا در كشور عزيزمان ايران بكوشيم.

مدل هایِ کسب و کارِ شرکت‌ها یکی از عوامل اصلی در میزان موفقیت عملکرد آنها است. این مدل‌ها که در واقع چارچوبی برای کسب درآمد هستند، به سه پرسش کلیدی در مورد شرکت‌ها پاسخ می‌دهند: کدام فعالیت¬ها، چگونه و چه وقت باید انجام شوند؟

پاسخ صحیح به این پرسش¬ها منجر به عملکرد مناسب شرکت‌ها و ارائه مزایای مطلوب به مشتریان شده و در نهایت سود را برای شرکت به ارمغان می‌¬آورد.

با توجه به تنوع مدل‌هایِ کسب و کار و ویژگی¬های هر یک، پاسخ¬های بی‌شماری برای سه پرسش مطرح شده محتمل است. بنابراین بیان تمام مدل¬ها در یک مجموعه غیرممکن است، اما یافتن عناصر اصلی تأثیرگذار بر یک مدل کسب و کار و تحت کنترل داشتن آنها، فرایند طراحی یک مدل کسب وکار مناسب را تسهیل می‌نماید.

مدل کسب و کار چیست؟

یکی از مفاهیم پایه ای و بسیار مهم در هر کسب و کاری، به ویژه در کسب و کارهای مبتنی بروب و نرم افزاری مدل کسب و کار یا Business Model است. به زبان ساده، این مفهوم بیان می کند که چگونه می خواهید از کسب و کارتان پول در بیاورید.

شاید برخی بگویند “این که واضح است؟ ” اما همیشه اینگونه نیست وبه ویژه در کسب وکارهای اینترنتی و نرم افزاری راههای بسیاری برای در آوردن پول وجود دارد.

برای نمونه در صنعت نرم افزار های آزاد و باز متن (Open Source) در حدود بیست مدل کسب و کار ساده و مرکب وجود دارد. مدل کسب و کار شرکت کانونیکال (سازنده توزیع لینوکس اوبونتو) تا مدت ها مشخص نبود و هنوز هم کاملا مشخص نیست. این مساله آنچنان اهمیت دارد که سال گذشته انتشارات دانشکده بازرگانی هاروارد (Harvard Business School) -بزرگترین و معروف ترین دانشکده کسب و کار دنیا- کتابی به نام “مدل های کسب و کار باز” (Open Business Models) منتشر نمود.

بیان ها و تعاریف بسیاری برای این مفهوم وجود دارد. اما یکی را که در دانشنامه آزاد ویکی پدیا وجود دارد، می آوریم: " مدل کسب و کار ابزاری مفهومی است که شامل مجموعه بزرگی از عناصر و روابط بین آنهاست که منطق تجاری یک شرکت را بیان می کند. توصیف است از ارزشی که یک شرکت به یک یا چندین بخش از مشتریان ارایه می کند و توصیف معماری شرکت و شبکه ای از شرکای آن شرکت است برای خلق، بازاریابی و تحویل سرمایه این ارزش و ارتباط بصورتیکه جریان درآمدی سود زا و ثابت به وجود آورد. "

یک مدل کسب و کار ( که البته گاهی اوقات از آن به نقشه یا طرح کسب و کار یاد می شود) ابزاری است که سازمان و بنگاه تجاری به وسیله آن می تواند درآمد و سود به دست آورد.

مدل کسب و کار در واقع خلاصه ای از روشی است که شرکت قصد دارد به مشتریان خود خدمات ارائه دهد و شامل برنامه ریزی در دو مرحله استراتژی (اینکه سازمان قصد دارد چه کاری انجام دهد) و پیاده سازی (اینکه سازمان چگونه طرح و برنامه خود را انجام خواهد داد) است.

فهرست مطالب:

مقدمه 4

مدل کسب و کار چیست 5

تعریف مدل کسب و کار 6

7MIS تعریف

7MIS   تلاش های اخیر در زمینه

MIS    یک از منابع سازمان 7

سیستم های اطلاعات مدیریت 8

ددئ  سیستم های اطلاعات مدیریتMIS 8

اطل  مدیریت سیستم های اطلاعاتی (MIS) چیست  9

کاربرد  سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی  9

 10 MISیک مدل

سیستم های اطلاعات وظیفه ای 11

12 MIS چشم اندازی از

12 MIS حل مشکل و

 13 MIS زیر سیستم های

مفاهيم نوين سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت پيشرفته 15

سیستم های اطلاعاتی مدیریت(MIS  16

توضیحاتی دیگر در مورد سيستم هاي اطلاعات مديريت MIS 18

سير تاريخي 19

هدف سيستمهاي اطلاعاتي مديريت 19

اجزای MIS 19

زيرمجموعه هاي سيستم MIS 19

تاثیر تغییرات سيستم اطلاعات مدیریت 20

اجرای MIS کاربرپسند 21

بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 23

روش‌ جديد برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ 25

مراحل‌ اجرايي‌ 25

معيارها و ضوابط انتخاب‌ روش‌ برنامه‌ريزي‌ 27

مدل‌ ارزيابي‌ روشها 27

شرح کامل ایده MIS 28

مديريت ارتباط با مشتري 32   

سيستم های اطلاعات مديريت شامل چه سيستم هايی است  35

علل نياز به MIS 36

نوآوری MIS 36

ساختار ، مشخصات و وظايف   MIS 37

ارزش هاي بنيادي   MIS 38

هدف بنيادي MIS 38

خدمات پيش بيني شده در آينده نزديك 38

MIS   وفرآیند کسب و کار 43

مزاياي پياده سازي MIS 45

سطوح امنيت در MIS 46

مدل کسب و کار MIS 49

نتیجه گیری 58

منابع 59