ورود عضویت

استاندارد PMBOK

توضیحات:

پاورپوینت استاندارد  PMBOK در 63 صفحه در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش همراه با جزئیات کامل

 

 

 

 

متن:

سازمان ها برای نیل به اهداف خود، کار انجام می دهند . کار عموماً دربرگیرنده ی عملیات و پروژه می باشد؛ هرچند ممکن است این دو هم پوشانی داشته باشند . عملیات و پروژه ها در بسیاری ویژگی ها سهیم می باشند؛ برای مثال آنها:

-توسط افراد انجام می شوند.

-با منابع محدود مقید شده اند.      

-برنامه ریزی، اجرا و کنترل می شوند.

پروژه ها اغلب به عنوان وسیله ای جهت دستیابی به برنامه ی راهبردی سازمان اجرا می شوند. عملیات ها و پروژه ها در اصل از آنجا متفاوت می باشند که عملیات ها پیوسته و تکراری هستند، در حالی که پروژه ها موقتی و یکتا می باشند . بنابراین یک پروژه می تواند در قالب ویژگی های مشخص آن تعریف شود  یک پروژه تلاشی موقتی است که به منظور ایجاد محصول یا خد متی یکتا تعهد میشو د.




فهرست مطالب:


مدیریت پروژه چیست


دسته بندی فرایندهای مدیریت پروژه


مهارتهای مدیر پروژه


وظایف مدیر پروژه


مدیریت یکپارچگی پروژه


مدیریت محدوده پروژه


مدیریت زمان پروژه


مدیریت هزینه پروژه


مدیریت کیفیت پروژه


مدیریت منابع انسانی پروژه


مدیریت ارتباطات پروژه


و چندین سرفصل دیگر ...



فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

فایل اُکی | مرجع خرید و فروش فایل قابل دانلود دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک