پژوهش مطالعات سبک رهبری

توضیحات:

مقاله و تحقیق مطالعات سبک رهبری در 18 صفحه در قالب word و قابل ویرایش همراه با توضیحات کامل

مقدمه:

در کل بررسی سبک های رهبری یکی از عوامل موثر بر افزایش اثربخشی و کارایی و در نهایت بهره وری سازمان ها می باشد . مدیران با استفاده از سبک صحیح رهبری می توانند رضایت شغلی ، تعهد سازمانی و در نهایت بهره وری سازمان خویش را افزایش دهند .

تحقیق حاضر مطالعه ای کاربردی است که مورد توجه مدیران سازمان ها می باشد امیدواریم مدیران از به بهترین سبک رهبری به سازمانی کارا دست پیدا کنند .

بیان مساله :

سازمان یک سیستم اجتماعی است امروزه سازمان ها در همه ی کشورها به کارکنان اثر بخش و کارآمد نیاز دارند و در مدیریت سازمان ها رهبری می تواند با بهبود سبک رهبری در روش موجب بهبود وضعیت سازمان بشوند . مهم ترین سرمایه ی سازمان ها ، نیروی انسانی آنهاست که به عنوان غنی ترین منبع سازمان به واسطه ی هدایت و رهبری در جهت تحقق اهداف سازمان گام بر می دارند و هدایت چنین سرمایه ارزشمندی در هر سازمان نیازمند اتخاذ سبک رهبری موثر از سوی مدیریت است شناخت الگوهای رفتاری و رابطه ی آن با کارایی و اثربخشی نقش مهمی در اداره ی بهینه ی سازمانی دارد که ولو این رابطه سبک رهبری می تواند به عنوان یکی از متغیرهای مهم تعیین کننده در رفتار سازمانی مورد توجه قرار گیرد .

به طور کلی بهبود و بازسازی سازمان فرآیندای است که از طریق آن دانش و عملکردهای علوم رفتاری برای کمک به سازماندهی در دستیابی به اثربخشی بیشتر از قبیل بهبود شرایط زندگی ( بالا رفتن رفاه ) افزایش بهره وری و بهبود کیفیت کالا و خدمات مورد استفاده قرار گیرد . هدف از بهبود سازمان بهبود توانایی های کارکنان سازمان برای حل مشکلات سازمانی است و سازمان یک سیستم اجتماعی است که بهره وری آن بر تمام جامعه تاثیرگذار است . پس مدیران باید با برنامه ریزی و ارائه بهترین روش مدیریت به بهره وری بیشتری دست یابند .

فهرست مطالب:

بخش اول    1

1-1 مقدمه         1

2-1بیان مساله : 1

بخش دوم         2

مقدمه   3

1-2 ماهیت رهبری :         3

2-2 تعاریف رهبری :          4

3-2 وظایف رهبری :          4

4-2 اهمیت رهبری :         5

5-2 تفاوت مدیر و رهبر در سازمان   5

6-2 سبک یا شیوه رهبری 6

7-2 تفاوت سبک های رهبری ژاپن و کره ای   6

8-2 مطالعات در سبک های رهبری  7

3 – مطالعات دانشگاه اهایو و مشیشگان      8

4 – شبکه مدیریت            8

10-2 تئوری مسیر – هدف رهبری :  10

11-2 جانشین های رهبری :          11

12-2 چهار تیم لیکرت        12

13-2 اثرات انتخاب سبک رهبری :   13

14-2 کارایی        13

15-2 مفهوم کارایی :        14

16-2 مفهوم کارایی در نظریه ی هنری گانت 14

17-2 کارایی در نظر هنری دنیسون  15

18-2 کارایی در نظریه فرانک  و لیلیان گیلبرت :          15

19-2 کارایی در نظریه ماکس وبر :   15

20-2 کارایی در مکتب روابط انسانی :          16

21-2 کارایی در نظریه التون مایو :   16

21-2 کارایی در نظریه جرج هومنز   ( نظریات گروهی ) 17

23-2 راه های افزایش کارایی :        17

1 – آموزش :       17